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而我既然来到硅谷,就想揭开它神秘的面纱。  但是,假如说转让的主权,在最初的投资协议里有涉及到关于这个回购条款的话 ,一般你可以和大股东进行沟通,你可以继续继承原来的权利。”事后想来 ,川上量生仍觉得有些不可思议 。  新榜 :网易云音乐在选取歌曲评论做广告投放时 ,有征求评论用户本人同意吗?  网易云音乐 :在活动之前 ,我们都和评论用户有过私信沟通  ,在传播这些评论的时候,也都带上了用户ID 。就这样又过了3年 ,到了2015年 ,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品  。2009年,张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名 ,财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!  引进资本却进退失措最后被迫放弃一切  不少企业壮大之后 ,都会想着引进资本 ,但是张兰却没有这方面的想法 ,毕竟俏江南作为知名餐饮企业 ,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核 ,就变成了内定,这点大家都心知肚明 ,这几年一路跟着马云走过天猫 ,天猫的大环境变了 ,小二权力太大 ,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的 ,上来上去就那几家再做  ,那些高管就真的看不见吗?  如果 ,我是说如果  ,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资 ,没有竞价排名的广告和活动 ,专注把产品做好 ,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则  ,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢 ,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了 ,让整个平台资源都公平公正一点儿  ,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家 ,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目 ,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡 ,我是万千亏损商家的其中一个 ,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。